轉載丨CP抱團取暖指南:2015手遊行業那些“扶持運動”做了什麼?

文章來源——手遊圈內人

遊戲行業與風投,說不上誰成全誰。一個優秀的遊戲團隊,如果獲得足夠資金,則能更專注從而開發出新的優秀的作品。反過來亦然,風投公司也可能因爲一項好的手遊投資而獲得巨大的回報。

然而當手遊從熱鬧的夏天迅速入冬,風投也開始變得謹慎。“馬太效應”在失去“熱錢”的手遊行業裏逐漸擴大,強者越強,弱者越弱,不想坐以待斃的只好通過“抱團取暖”的方式共度難關。一時間,業內興起了“扶持運動”,實力有餘的廠商如騰訊、小米、黑馬會、遊戲創客營等,則紛紛出臺各種衆籌平臺、孵化項目、扶持政策。

這場扶持運動中各家的關注點是什麼?又能否解決行業所需?

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騰訊應用寶——“遊戲+”全閉環服務體系推行精品化發展

全方位立體、全流程閉環服務體系

數據共享、全平臺聯動的營銷體系爲支撐,爲開發者提供包含創業支持、遊戲發行、後期運營、用戶研究在內的定製化服務。

加大手遊產品扶持力度,讓開發者投注到遊戲的創意和可玩性上,助推遊戲市場生態健康發展。

通過音樂、視頻、背景故事、新聞、電競直播等品牌延展方式爲用戶打造沉浸式的遊戲體驗。

從提交到首發最短只需要兩週即可。同時向開發者開放雲減免和流量扶持政策,遊戲月流水越高,獲得的扶持資金越豐厚,最高可達100萬,首發期間可獲得最高100萬的流量資源包支持,測試階段可獲得最高5萬的流量資源。

研發階段即提供無門檻的商務對接,開發者可提前60天進行預約預熱及數據測試,正式首發及運營階段會持續提供一系列扶持政策。

最新進展:之前公佈今年要發60款遊戲,目前完成的數量也只是剛過一半,很多產品目前仍在調試當中。騰訊最後會通過數據的方式,層層篩選、評級,不同的用戶會配以不同級別的資源。

 

小米互娛——降低渠道分成培養和保護弱勢遊戲平臺

好遊戲能給用戶帶來超出預期的樂趣。除美術、程序、交互等呈現遊戲製作工藝的高水準,還應具備自己獨到的創新之處。

構建遊戲生態鏈。通過整合產業鏈條各環節優質資源,幫助生態鏈公司,用生態方法將這些遊戲打造成爲爆品。

從8月起,電視遊戲、平板遊戲與小米聯運渠道分成將由原本的“5:5”調整爲“7:3”;運營商分賬從“3:4:3分賬”變爲“5:5分賬”。

針對“單機休閒遊戲受衆廣卻缺乏良好開發環境”這一現狀,小米互娛將推行:鼓勵CP向小米互娛提供高品質的小米專有版本;小米進行計費監製;全方位計費方案——三網融合+小米計費。

最新進展:在10月的“次時代新品發佈會”上,電視遊戲《Bullet rush》和《WarBlade》的亮相表明小米在引入海外優秀電視遊戲內容方面已經有了實際進展。據瞭解,小米將會有《我欲封天》、《盜墓筆記》等多部強IP、多平臺的遊戲上線。小米正在利用自身在影視、遊戲方面的投入,用內容支撐用戶的積累。

 

360——建立中小開發者的成長體系

在保持與開發者五五分成模式不變的基礎上,推出“三個月內月流水50萬以下不分成”,“5萬元免費推廣翻倍計劃”等政策。

今年建立中小開發者的成長體系,開放更多商業化能力以及用戶粉絲化。

360新遊測試、360換量聯盟、玩家排行榜、360移動數據分析均爲開發者量身打造的平臺服務,爲開發者大量節省成本,實現用戶流量導入,最終變現。

最新進展:行業已能感覺到360近來在作爲手遊平臺上似乎有了衰退之勢。之後是否會祭出讓業界爲之一震的政策仍是個未知數。

 

硬核聯盟——分發渠道佔比32% 推統接SDK

國內分發渠道佔比32%,正式推出硬核SDK,CP接入後通過渠道即可在後臺進行配置和打包,不會改變各個渠道SDK的功效、特性、參數等,對玩家完全透明。

所提供的SDK“一點接入”服務大大提升手遊公司及CP廠商效率,節約人力、物力、財力。

最新進展:作爲六大一線手機硬件廠商組成的聯盟,其實力不容小覷。已有《全民大消除》、《滑雪大冒險》等多款產品取得成功。據悉,作爲智能手機硬件廠商與手遊廠商互動交流的平臺M.H.A大會將於16號在海南博鰲公佈最新的重推遊戲標準,這將預示着硬件渠道生態構建將進一步成熟。

 

百度移動遊戲——“社會生活數據化”,促CP、渠道、玩家三方共贏

依託百度大數據優勢,帶來基於數據的整體解決方案,從產品立項、適配、測試、用戶分析、運營優化等方面全程爲開發者提供數據分析服務,優化產品,建立產品用戶數據的良性正循環。

建立“上中下游”的服務體系,深化與合作伙伴關係。利用平臺優勢,反哺合作伙伴,通過在大數據、IP及社交化SDK等的佈局及服務提升,促成平臺、合作方以及玩家三方共贏。

最新進展:百度遊戲2015年獲得一系列重要IP,成功發行了《侏羅紀世界》、《豬豬俠之終極決戰》、《3D狂野飛車-極速前進2》等IP手遊作品,目前已取得《奔跑吧兄弟3》手遊改編權。近期還將與中國移動的咪咕文化在北京簽署戰略合作協議,發揮各自領域的資源優勢,在搜索、發行、版權、廣告、用戶、大數據等方面開展合作,共同拓展市場。

 

UC九遊——取消手遊評級

將取消手遊評級。這一動作將直接影響產品成本。但是發行、渠道運營經驗。

最新進展:對於“取消評級”本身最後能否將這一說法落到實處,業界還是持觀望態度,畢竟國內渠道還未有先例,模式的改變需要探索。

 

黑馬會——國內最大的創新創業圈

創業家傳媒集中平臺資源。最大特色:分享、交流和互助爲主,團結廣大的創業者,以企業家爲依託,導師團爲支撐,通過經驗分享,資源對接,在共同學習和交流中助力會員企業的成長與發展。

爲成員提供:2000+名黑馬朋友圈,以徐小平、何伯權、戴志康、深創投、北極光、天圖資本、IDG、青雲創投…等著名VC和天使投資人組成一支“導師+投資人”的成長基金;企業參訪、私人董事會、投資人、行業明星、商界大佬等會員分享及乾貨;行業傳播媒體平臺等。

最新進展:沒有大筆大筆的銀子投入,但已算是目前國內互聯網行業最受歡迎,也是進展得最順利的創業扶持項目之一。

 

遊戲創客營——金牌導師+產業鏈資源

由Forgame汪東風、莉莉絲CEO王信文、墨麟集團董事長陳默聯合發起。

組建一支齊聚張昊、韋青、陳光、魏坤、葛志輝、邱果、葉斌、鐵雷等國內最有經驗的金牌製作人導師團隊,從立項初期爲入選的產品把脈並對症下藥,整合全產業鏈資源,爲團隊在創業過程中所遇到的技術研發、數據分析、發行推廣等系列問題和需求,提供一站式服務。

開創遊戲投資領域全新模式。創業者只需集中精力在產品的創新及研發上,極大地提高產品成功的機率。

最新進展:自7月團隊招募以來,除目前正處研發後期的《炮炮奇兵》外,遊戲創業營先後收到300多個創業團隊的申請諮詢,並通過首輪篩選挑出了85個申請者作爲備選團隊,最終敲定了兩個產品開發團隊。目前已獲王思聰正式注資。

 

錢寶遊戲全球聯盟——“百億資金”全產業鏈扶持

在未來一年內拿出六億元作爲產品簽約及市場推廣費用,遠期將連續投資100億人民幣用於扶持和孵化優質中小遊戲廠商。

通過發行遊戲圈分用戶,以微商經營培養用戶,再通過遊戲運營維護用戶娛樂需求,形成錢寶用戶生態圈的完美閉環,再輔以完善的社交系統,保證產品質量和數量,形成高於產業鏈形式的完整生態體系。

爲聯盟成員提供包括從籌備到開發再到發行階段的支持,優先考慮全球代理模式,並提供渠道、市場、運營支持,使產品快速孵化,快速上線,快速商業化。

最新進展:在“100億資金扶持CP”的消息傳出後,有關於聯盟合作CP的標準就成爲了一大關注點之一。張小雷認爲,接受孵化的CP首先價值觀與信仰要一致。而王強則表示,更青睞於有經驗,有IP的CP團隊。目前錢寶遊戲與巨人網絡已經有密切的關係。在公司雙S級資金的支持下,他們只會拿最好的產品與IP來做發行。100億,如此一針強心劑藥效如何,拭目以待。

 

百家閤家庭娛樂創新中心孵化器——扶持家庭遊戲行業生態化發展

以Xbox one主機平臺娛樂內容爲重心,利用微軟的娛樂技術和產品,提供符合國內市場需求的新一代遊戲產品、各類應用及互動服務

除遊戲產品外,還對其他家庭娛樂應用項目進行幫助,推動整體家庭娛樂業發展。

將吸引從業和初創企業介入,預計明年孵化40-60家初創企業,爲家庭娛樂輸送600-1000名相關人才。

遵循創意、品質和市場前景三個前提挑選團隊及項目。

最新進展:過去12月內,通過[email protected](Xbox One獨立開發者發佈項目)已成功發行了《決戰喵星》、《胡鬧西遊》、《魔卡幻想》等4款中國本土獨立開發者的遊戲產品,其中兩款將於未來登陸全球平臺。創新孵化器試點已推出《世界2》、《巴別塔》等產品,百家合方面透露《世界2 魔物狩獵》將於11月26日登陸Xbox One國行版平臺,《巴別塔》也已獲得首輪融資。目前有16家首批入孵初創企業或項目。

 

由於篇幅所限,只能列舉部分較爲行業的扶持項目。“抱團取暖”是繼寒冬論之後的一個關鍵詞。但CP與CP之間很難形成抱團效應,各種廠商平臺及渠道此時拋出各種不同關注點不同模式的扶持項目或計劃,都爲行業抱團提供一個平臺。即使最後的成果沒有“驚天地泣鬼神”,能在寒冬中“生一把取暖的火”,相信行業會暖得更久。