迪士尼手遊部門主管:過度擴張等於自殺

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【Gamelook專稿,轉載請註明出處】

Gamelook報道/手遊市場的規模已經增長到了數百億美元級別,而像Supercell、King和Machine Zone這樣的大作開發商主導了歐美市場份額。應用商店裏,每天都有數百款新手遊發佈,所以在如今的手遊領域,開發商們的生存條件越來越艱難。

不過,對於迪士尼互動的手遊部門主管Chris Heatherly來說,上述所有的問題都是被少數人(至少是投資者們)誇大了的結果,因爲手遊市場只是和其他遊戲平臺一樣進入了新的階段,步入了成熟期。2011年的時候,迪士尼就在Newzoo的遊戲發行商收入排行榜位列第15,而前不久,該公司再次奪得了第15名,這意味着該公司在遊戲業的統治力遠不如玩具和其他娛樂領域。

Heatherly說,“遊戲行業用了五年的時間才轉向了免費遊戲,現在你可以看到很多免費手遊團隊,他們都知道如何通過這種模式掙錢,這將會是行業的普遍狀態。手遊內容越來越豐富,社區參與越來越深度,遊戲玩法也設計的越來越聰明。我覺得很多人在手遊市場失去了專注點,這對於我來說沒什麼問題,我們覺得迪士尼在手遊市場有很大的機會。”

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特別有趣的是,在過去的幾年裏,迪士尼互動已經‘瘦身’了,在團隊規模方面裁掉了數百人,業務領域和其他方面也進行了收縮,Heatherly表示,迪士尼目前嘗試做更少的遊戲,專注於既能夠帶來收入又可以給其他IP帶來玩家的遊戲,他說,“過去我們策略出現的問題是爲了做大而做大,我們過去看遊戲的角度更多的是能夠從IAP獲得多少收入。如果你這麼做的話,或許永遠不會選擇做休閒遊戲,按照這個標準沒有人願意嘗試休閒遊戲市場。人們做的更多的是角色收集,玩家有很多種付費方式,他們可以通過社交玩法進行消費,可以直接付費下載,也可以通過看廣告給我們帶來收入,怎麼做是他們的選擇。我們將會專注於打造遊戲網絡的規模和質量,同時平衡收入潛力方面的關係。”

Heatherly透露,迪士尼目前有5個內部團隊,每年自研的遊戲數量爲三四款。他說,“我們努力專注於提高遊戲質量,在團隊擴張方面更加謹慎,因爲過去的經驗告訴我們,過度的內部擴張等於自尋死路。”