多益網絡唐憶魯:不變的熱愛 成就夢想

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在2016中國遊戲產業年會上,多益網絡首席執行官唐憶魯在會上發表主題演講,以下爲演講實錄:

尊敬的各位領導、各位同仁大家好!

組委會安排的這個順序我覺得非常有技巧,我接下來要講的也有熱愛。其實我們剛纔講了很多匠心、創新,最根本的是什麼,我想跟大家分享不一樣的東西,我們先回顧一下2016,具體的數據剛纔很多同行談到了,我們講一下大的方向,端遊IP的手遊化,端遊頁遊收入穩定,手遊逐步的重度化,遊戲精品化,中國其實已經成爲了全球最大的遊戲市場。而中國的遊戲行業不僅在國內百花齊放,也走向海外,包括遊戲產品的文化的輸出,還有海外併購等資本輸出,中國遊戲行業的力量正在改變世界。

但是盛世之下行業並不輕鬆,極低的產品研發成功率,浮誇的產品流水,謎一樣的榜單,甚囂塵上的資本寒冬,多米諾骨牌一般死去的CP,我們不禁感嘆,這個行業怎麼了,缺錢嗎?不缺,這個行業每年的盤子不斷地放大,我們帳上那麼多的現金無處可投,缺人嗎,技術早已經不是門檻,這個行業越來越被社會所接受,許許多多大學生進入這個行業裏面,我們不缺錢也不缺人。

我們看一看暴雪的基業常青,Supercell風光無限,任天堂的奇蹟再現,教會我們不僅僅是敏捷開發,精品策略,更重要的是對遊戲的熱愛和對行業的虔誠。

多益網絡成立至今已經十個年頭了,我們做了大量的創新,也爲這些創新買了很多的單,吃了很多的虧,但是我們活下來了,我們打造了一個真正的不同的全新的回合制網遊,這個是我們在十年前做的事情。這十年我們從來沒有做過KPI,在啓動IPO之前我們可能一年只會關心一次公司到底賺了幾個錢。我們只關心一件事情,只問一個問題,遊戲好不好玩,我們全公司上上下下只有一個目標,做真正好玩的遊戲。

如果一個產品賺錢但是不好玩我們並不開心,而一個產品如果好玩但是它不賺錢我們仍然非常開心,十年過去了,多益網絡的淨利潤突破了10億人民幣,我們在六種不同的遊戲類型上面有了深厚的積累,我們員工人數超過了2000人並且還在不斷的快速增長。多益網絡是全國唯一一家從不把產品代理給別人,且從不做聯運的公司,我們只做自主研發自主運營,我們相信只有自己的用戶才能長期用心經營,我們相信只有自己運營才能長期保持開發團隊的敏銳度,持續不斷地優化產品。

就好像大家說,建築結構師要對建築質量終生負責,我們多益網絡也是一樣的,我們對於產品質量終生負責。多益網絡永遠把產品質量放在營收之前,不是我們不追求收益,而是我們有遠高於收益的目標,因此我們才能給研發人員更加專注研發的環境,我們才能給創新的產品更多的試錯的機會,我們才能給志同道合的人獲得快速的成長跟積累,多益網絡是由許許多多的狂熱的遊戲愛好者組成,遊戲是我們的工作,但遊戲行業更是我們的賴以生存的環境。

我們熱愛遊戲行業,樂於見到行業百花齊放欣欣向榮。剛纔孫局講話當中講到促產業發展再上新臺階,我們深受鼓舞。遊戲行業的困境不在於資本、不在於技術,在於克服浮躁、抵制誘惑,以產品質量爲導向。遊戲行業工作難度大,日新月異,沒有熱愛根本無法長期堅持,遊戲行業充滿着誘惑,沒有虔誠根本無法積累,無法共同建造健康持續的大環境。

中國遊戲行業已經進入了成熟的階段,拼實力拼積累,投機的時機已經過去了,只有真正的厚積薄發的團隊才能精彩綻放,中國遊戲的下一個十年必將擁抱真正熱愛行業踏實努力有理想有積累的遊戲人,中國遊戲的下一個十年必將由真正的精品真正好的遊戲公司所主宰。

謝謝大家!